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 Mise à jour :
Groupes de travail > Développement des ressources humaines > Rapports

Comité pour le perfectionnement des ressources humaines

Stratégies & mesures de suivi (rapport intérimaire)
18 décembre 2002

Mission:

"« Favoriser un partenariat axé sur les résultats parmi le gouvernement, le secteur de l'éducation, l'industrie et la main-d'ouvre pour aborder les exigences actuelles et futures sur le plan des ressources humaines de l'industrie automobile au Canada ».

Objectifs :

  1. Accroître la disponibilité et améliorer la capacité et les lettres de créances des personnes qualifiées techniquement au Canada
  2. Promouvoir et améliorer l'image et la sensibilisation des possibilités de carrière dans le secteur de l'automobile auprès des parents, des étudiants et des éducateurs
  3. Créer l'équilibre nécessaire entre les possibilités d'apprentissage appliquées et universitaires dans le système d'éducation et le milieu de travail.
  4. Favoriser un investissement accru dans l'éducation et la formation de la main-d'ouvre actuelle du secteur de l'automobile.

short term = Court terme    long term = Long terme

STRATÉGIE
(en ordre de priorité)
ÉNONCÉS D'ACTION
1. Accroître et améliorer les programmes d'apprentissage et formaliser les voies d'accès de l'apprentissage au diplôme.
short term Inventaire des programmes, des produits et des possibilités actuelso
  • Établir des partenariats avec les organismes existants (ie. Forum canadien sur l'apprentissage)
  • Pratiques exemplaires (ie. PAJO et les programmes similaires)
long term Élaborer des stratégies pour retenir les apprentis lors de périodes de ralentissements économiques
long term Mettre à jour et éliminer les obstacles aux programmes d'apprentis vers le diplôme
  • Établir une voie d'accès aux institutions axées actuellement sur l'automobile (Fonds SSI - Ontario)
long term Encourager et permettre à l'industrie d'accroître les possibilités d'apprentissage
2. Mesures incitatives et crédits d'impôts pour promouvoir l'enseignement technique et l'expérience de travail.
long term Établir un financement gouvernemental pour les investissements critiques dans les ressources humaines (ie. Piles à combustible et fabrication informatisée)
short term Élaborer un modèle d'investissement public-privé pour les programmes de formation dans le domaine de l'automobile
short term Offrir du financement différentiel pour les programmes véritablement coop à tous les niveaux d'enseignement selon le taux de participation
3.  Mise à niveau des programmes d'enseignement et de formation en milieu de travail.
short term Mettre sur pied un Conseil sectoriel de l'automobile
long term Mettre sur pied des programmes de formation durables sur l'automobile en milieu de travail, y compris un mécanisme financier
long term Mettre sur pied la reconnaissance des compétences transférables
short term Faire une analyse comparative des pratiques exemplaires des programmes nationaux actuels de formation et les déployer dans le secteur de l'automobile
4. Accréditation et rétention de professeurs techniques hautement qualifiés.
long term Coopération entre les fédérations de professeurs, le Ontario College of Teachers et l'industrie
  • Programmes de formation des professeurs, structure salariale, diversité des professeurs
long term  Mise à niveau du perfectionnement professionnel pour les professeurs et amélioration des installations techniques et de l'équipement dans les écoles
short term Créer une plus grande flexibilité dans le processus d'accréditation pour les éducateurs techniques ( ie. Option de cours d'été à Queen's)
long term Élaborer un programme pilote impliquant des travailleurs qualifiés à la retraite pour enseigner des programmes de technologie dans les écoles secondaires et les collèges
5. Marketing de l'enseignement technique et des carrières dans le secteur de l'automobile.
short term Inventaire et examen des programmes et des produits existants
  • Pratiques exemplaires et réussites (ie. PAJO, Bridges)
short term Élaborer un outil spécifique de ressource professionnelle spécifique à la fabrication automobile
long term Promouvoir les maths, les sciences et la technologie à l'école élémentaire en utilisant des trousses de ressources de l'industrie (ie. SAE - World in Motion)
short term Élaborer une trousse de ressources professionnelles pour changer le point de vue des personnes qui ont de l'influence ( les parents et les conseillers en orientation)
short term Travailler en partenariat avec d'autres organismes gouvernementaux (ie. Compétences Canada, les conseils industriels d'éducation de l'industrie, les conseils de formation, les conseils d'entreprises en éducation) pour promouvoir les carrières dans le secteur de l'automobile
6. Accroître les occasions d'alternance travail-études et fournir du financement et un soutien à tous les niveaux.
short term Créer un écart dans le financement des véritables programmes coop, des stages et des programmes non coop
long term Créer davantage de mesures incitatives pour les compagnies pour développer des postes permanents d'alternance travail-études pour les étudiants en milieu de travail
short term Encourager l'industrie à accroître la différentiation salariale pour les personnes instruites coop/non coop
long term Créer un programme national durable d'excursion scolaire de l'école à l'industrie automobile
short term Mettre sur pied des programmes d'expérience formelle / d'exposition « à l'industrie pour les professeurs »
7. Programme d'enseignement de niveau secondaire en technologies appliquées obligatoire pour l'obtention d'un diplôme.
long term Mettre fin et renverser la dégradation de la formation technique pratique dans les écoles secondaires
long term Encourager & créer du financement différentiel pour les ateliers traditionnels des écoles secondaires
long term Encourager les écoles secondaires à inclure des cours techniques dans le programme de base
long term Encourager les institutions postsecondaires à faire un pré-requis d'admission des cours de technologie
8. Modifier les critères d'immigration pour attirer des personnes qualifiées sur le plan technique.
short term Poursuivre les recommandations de l'APMA pour élargir le nombre d'occupations inclues dans les ententes des travailleurs étrangers temporaires
long term Réviser la politique de la législation en matière d'immigration pour cibler les travailleurs techniques qualifiés
9. Accroître l'importance de l'employabilité, des compétences professionnelles, et des attitudes dans le programme d'enseignement.
short term Examiner l'efficacité des connaissances élémentaires & des cours de formation professionnelle
long term Élargir les programmes alternance travail-études dans les écoles secondaires et les institutions post-secondaires
long term « Work goes to school day » - récents diplômés et journée d'orientation
short term Impliquer les professeurs de technologie dans les cours de formation professionnelle de 10e année

 

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